Des missions concrètes
Aperçu d'une sélection de nos interventions passées et des résultats obtenus.
Migration ERP & Consolidation Financière : L'unification de 15 filiales sous Sage X3.
Comment passer d'une gestion administrative fragmentée à un pilotage stratégique unifié pour un groupe en forte croissance.
La Donnée au service de la Décision : Architecture BI (Datalake Snowflake & Reporting Tableau).
Transformer le déluge de données en boussole stratégique pour piloter votre croissance.
Sécurisation des Flux : Mise en place du Contrôle Interne et déploiement d'outils cross-départements.
Sécuriser vos actifs et vos processus pour une sérénité opérationnelle durable.
Ingénierie Financière : Mise en place d'un Cash Pooling centralisé et construction d'une Direction Financière (DAF).
Optimiser la liquidité groupe par une gestion centralisée de la trésorerie.
Efficience Opérationnelle : Centralisation et Offshoring des comptabilités transactionnelles d'une grande banque française.
Industrialiser les fonctions comptables pour gagner en compétitivité et en agilité.
Fintech & Paiements : Développement internalisé d'un PSP (Payment Service Provider).
Reprendre la souveraineté sur les flux de paiements pour optimiser les marges.
Régulation & Conformité : Mise en place d'une filiale de gestion des paiements électroniques et obtention des agréments FINMA.
Évoluer dans un cadre réglementaire strict pour asseoir la crédibilité financière.
Ingénierie logicielle : Conception et implémentation des Ledgers comptables au sein d'un ERP Salesforce.
Fusionner la donnée client et la donnée comptable au cœur d'un écosystème unique.
Croissance & Scalabilité : Gestion de l'hypercroissance (de 10 à 250 collaborateurs en 4 ans).
Transformer l'agilité artisanale en puissance industrielle sans perdre l'ADN.
Restructuration & Change Management : Réorganisation des filiales européennes d'un constructeur automobile.
Restaurer la rentabilité par une restructuration chirurgicale des opérations.
Performance Marketing : Audit et accompagnement de l'hypercroissance (de 0 à 100M€ de ventes en 6 ans).
Créer une machine de vente automatisée pour dominer son marché.
Restructuration & Retour à la rentabilité : Plans de décroissance et réorganisation des activités.
Transformer une crise structurelle en opportunité de renaissance.
Réalisation du site Makaon.com (celui que vous lisez en ce moment).
Incarner l'expertise par une identité digitale de haut niveau.
M&A (Fusions-Acquisitions) : Cession d'entreprise à un groupe international.
Réussir une sortie stratégique complexe en environnement international.
M&A (Fusions-Acquisitions) : Carve-out d'une activité dans une filiale dans la perspective de sa cession.
Isoler et valoriser les actifs stratégiques au sein d'un groupe.
M&A (Fusions-Acquisitions) : Acquisition d'une activité et intégration post-merger.
Consolider sa position de marché par une croissance externe maîtrisée.
M&A (Fusions-Acquisitions) : Facilitateur de transactions (panel de deals de 100k à 30m CHF).
Maximiser la valeur lors des étapes clés de la vie d'une entreprise.
Immobilier Stratégique : Sourcing et acquisition de biens (gestion de transactions directes et reventes).
Allier passion et stratégie patrimoniale par l'investissement immobilier.
Réalisation de bibliothèques monumentales à partir de bois brut.
Allier la noblesse du bois brut à la précision du design architectural.
Intermédiation M&A : Approche confidentielle de cibles pour le compte d'un mandant.
Identifier, approcher et qualifier des opportunités d'acquisition en toute discrétion.
Accompagnement à la transmission d'un cabinet fiduciaire vaudois.
Préparer et valoriser une maison bâtie sur trois décennies.
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